【中國(guó)制冷網(wǎng)】每一輪的產(chǎn)業(yè)危機(jī)背后，往往都隱藏著巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)和產(chǎn)業(yè)拐點(diǎn)。對(duì)于眼下的中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，正是如此。而最大的變局機(jī)會(huì)點(diǎn)，正是格力、美的、海爾、奧克斯等一線陣營(yíng)巨頭之間的較量白熱化，通過(guò)博弈和較量后，老巨頭倒下、新巨頭起來(lái)，創(chuàng)造新的商機(jī)和空間。

　　今年以來(lái)，一邊是外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以及消費(fèi)需求，持續(xù)低迷，導(dǎo)致大量的中小空調(diào)廠家，陷入泥潭，大量企業(yè)已經(jīng)遭遇冰凍；另一邊，是企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是赤膊上陣，不是你強(qiáng)我弱，而是你死我活，格力與奧克斯之爭(zhēng)，美的多駕馬車圍攻，以及海爾的換道超車，局面持續(xù)緊張，勝負(fù)只是時(shí)間的問(wèn)題；

　　此外，還有一個(gè)讓眾多廠家牽掛，卻又讓一些企業(yè)不愿意看到的局面：持續(xù)高溫悶熱天氣，至今還沒(méi)有現(xiàn)身。如果全國(guó)大部分地區(qū)持續(xù)這樣不冷不熱的天氣，那么擁有海量庫(kù)存的空調(diào)一哥格力，其渠道經(jīng)銷商、專營(yíng)店老板們，顯然會(huì)面臨一輪“生或者死”的洗牌局面。同樣，還有大量的中小工廠以及投機(jī)商、竄貨商們，同樣會(huì)遭遇“一場(chǎng)浩劫”，出局只是時(shí)間問(wèn)題。

　　所以，這顯然一些采取“輕庫(kù)存”模式運(yùn)營(yíng)的空調(diào)工廠，樂(lè)于看到的局面：即便天氣不熱，只要熬過(guò)今年，當(dāng)對(duì)手們都活不下去的時(shí)候，正是“小步快跑”進(jìn)場(chǎng)收拾殘局的好時(shí)光。

　　可以說(shuō)，從今年以來(lái)，整個(gè)空調(diào)產(chǎn)業(yè)，特別是一線市場(chǎng)的走勢(shì)，就陷入了一輪“沒(méi)有更差，只有最差”的泥潭中。只有少數(shù)的空調(diào)廠家通過(guò)“提前降價(jià)促銷”、“結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品虧損”等手段，搶到了對(duì)手的市場(chǎng)份額和用戶剛需，并沒(méi)有真正激活存量市場(chǎng)的需求。大部分還是按照傳統(tǒng)套路經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，普遍在“沼澤地”越陷越深，直到618大促引爆期間，都已經(jīng)無(wú)法走出來(lái)了。

　　可以說(shuō)，這一輪空調(diào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)危局，或許還將會(huì)持續(xù)到明年上半年，最遲甚至還蔓延到明年的下半年，整個(gè)空調(diào)行業(yè)一定會(huì)出現(xiàn)大幅度的動(dòng)蕩和折騰，低于成本價(jià)的價(jià)格血拼將會(huì)階段性出現(xiàn)，大量企業(yè)和商家在高溫天氣沒(méi)有出現(xiàn)的局面下，只能采取“自殺式降價(jià)”換取流動(dòng)空間和活下去的可能。

　　由此帶來(lái)的空調(diào)產(chǎn)業(yè)變局機(jī)會(huì)，已經(jīng)開始醞釀。單從今年以來(lái)的市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，美的、格力，以及海爾、奧克斯四者之間的較量，已經(jīng)是進(jìn)入深水區(qū)；海信科龍、志高，以及TCL、小米米家，還有長(zhǎng)虹等二三線品牌，將會(huì)出現(xiàn)一輪大的再分化；揚(yáng)子、創(chuàng)維、康佳、新科等眾多企業(yè)們，接下來(lái)怎么辦？完全是迷局，唯一目標(biāo)就是好好活下去，不管是代工貼牌，還是持續(xù)多品牌。

　　目前來(lái)看，空調(diào)業(yè)當(dāng)前最大的變量，正是一哥格力。最近這段時(shí)間，格力與奧克斯的事件所釋放出來(lái)的信號(hào)，已經(jīng)非常明顯：在持續(xù)的高增長(zhǎng)壓力之下，面對(duì)下跌的市場(chǎng)和低迷的需求，只能尋求通過(guò)“沖擊”對(duì)手甚至“滅掉”同行才能滿足自身的增長(zhǎng)需求。但是，當(dāng)前行業(yè)的對(duì)手已經(jīng)變得強(qiáng)大，絕對(duì)不是格力“先舉報(bào)輿論戰(zhàn)、后降價(jià)促銷戰(zhàn)”等常規(guī)競(jìng)爭(zhēng)手段，就能打掉的。

　　更為重要的是，長(zhǎng)期與格力貼身肉搏的美的空調(diào)，今年以來(lái)的頻頻市場(chǎng)動(dòng)作，已經(jīng)讓格力陷入了“措手不及”的尷尬之中，這種趨勢(shì)已經(jīng)愈演愈烈。而海爾空調(diào)的換道超車，從家電向智慧家庭的新賽道，又是格力可望而不可及的未來(lái)轉(zhuǎn)型方向。種種局面之下，如何從泥潭中抽身？又如何保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)？

　　巨頭們前堵后追的局面之下，又半路殺出一個(gè)個(gè)程咬金，中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)一線格局生變很快發(fā)生。顯然，在這場(chǎng)巨頭之爭(zhēng)、寡頭拼殺之中，不管是美的、格力，還是海爾、奧克斯，比拼的早已不是單一價(jià)格促銷、市場(chǎng)營(yíng)銷、渠道拼殺，而是誰(shuí)能通過(guò)最好的口碑，更多的品牌、更多元的渠道，搶到用戶的芳心。最終所有商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的目的，不是搞掉隊(duì)手，而是搞定用戶！

　　一旦空調(diào)產(chǎn)業(yè)一線陣營(yíng)格局在完成了洗牌之后，整個(gè)市場(chǎng)將會(huì)在3、5年內(nèi)進(jìn)入新一輪的調(diào)整和修復(fù)期中，從而給二三線企業(yè)留足一定的生存空間，留下一定的利潤(rùn)空間，從而再次迎來(lái)新一輪的復(fù)興與再生！所以，活下去，熬過(guò)今年，一些空調(diào)廠商將會(huì)迎來(lái)最好的時(shí)光！