【中國制冷網】2018年9月14～15日，在漢鐘精機楓涇一廠，漢鐘集團的經理級及以上主管參加了2018年度戰略研討會。

　　會議開始由余昱暄董事長闡述了公司目前經營狀況與管理理念，緊接著由各事業部匯報部門未來新產品、新市場與戰略決策。各位主管們積極參與討論,各抒己見，在交流發表中碰撞出了更多的火花。第一天會議結束后，兩岸主管們前往“花開海上”公園進行了游園賞花活動，欣賞美景、置身花海的同時，增進了兩岸主管們的友誼。第二天的圓桌論壇以“工業4.0、兩岸資材系統整合、技術中心未來發展、云端整合&服務未來營運新思路”為主題開展，針對議題嘉賓們積極發表各自觀點，為公司未來的戰略規劃提供了非常有價值的參考意見。臺上、臺下的嘉賓、觀眾積極互動，熱烈交流。

　　此次的戰略會議論壇,提出了漢鐘未來三年工業4.0發展的愿景藍圖,從生產、加工工藝、工業物聯網等多個構面規劃，來打造漢鐘兩岸工業4.0智慧工廠，加上兩岸資材系統的整合以及云端、服務系統整合，寓示著漢鐘距離工業4.0轉型升級成功又近了一步。

　　區別于以往的戰略會議論壇議題，今年討論更多的是兩岸系統的整合，分、子公司之間未來對接問題等，在過去實踐經驗的基礎上，更加明確了漢鐘未來幾年的戰略發展目標。論壇提及了企業永續經營與留才、育才之間的關聯性、必要性，建立人才搖籃為我司未來發展戰略之必要條件。

　　兩天的會議，在大家的充分腦力激蕩中落下帷幕。本次戰略會議總結了公司過去幾年的工作，并布達了下一階段的規劃部署。