【中國(guó)制冷網(wǎng)】現(xiàn)在來(lái)看,都可以說(shuō),這完全是一場(chǎng)意外的奇跡。在一季度整整3個(gè)月時(shí)間里基本“顆粒無(wú)收”的局面下,不少家電企業(yè)竟然在后面的三個(gè)季度9個(gè)月里,硬生生填補(bǔ)了之前3個(gè)月的虧空,還實(shí)現(xiàn)了全年12個(gè)月?tīng)I(yíng)收規(guī)模的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
日前,家電圈在廣東、浙江、安徽、江蘇等地市場(chǎng)走訪時(shí),與多個(gè)家電企業(yè)和商家溝通時(shí)獲悉,在行業(yè)“一片太難了”的嘆息聲中,不少家電企業(yè)卻收獲“平地起飛”走勢(shì):從一季度的全面觸底甚至下跌,到二季度本土消費(fèi)市場(chǎng)的觸底反彈,再到三四季度海外市場(chǎng)的全面起飛,9個(gè)月完成去年12個(gè)月的出貨量,還實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)。
有企業(yè)人士告訴家電圈,一季度的情況相信所有企業(yè)都一樣,基本上都跌倒在地板上,發(fā)現(xiàn)地板下面還有陷阱,弄不好就掉進(jìn)去。但是,進(jìn)入二季度之后本土市場(chǎng)的消費(fèi)就突然啟動(dòng)。“舉個(gè)例子,4月28日、29日我們工廠還在裁員,因?yàn)樯a(chǎn)線實(shí)在沒(méi)有訂單可以做。但到了5月1日后,就開(kāi)始馬上招人,因?yàn)閹?kù)存全部發(fā)完了,必須要趕新訂單的貨”。
家電圈獲得的信息顯示,一些頭部企業(yè)今年全年的營(yíng)收增長(zhǎng),已穩(wěn)穩(wěn)地達(dá)到2位數(shù),有的在10%左右,有的則突破15%甚至更高;同時(shí),就具體品類來(lái)看,某廚電一哥的業(yè)績(jī)今年應(yīng)該是大概率在2位數(shù)以上,達(dá)到10-15%左右;某冰洗二線企業(yè)今年同比增長(zhǎng)也達(dá)到10%左右;一二線空調(diào)陣營(yíng)中主要企業(yè)增長(zhǎng)幅度也有5%-15%左右。
在很多的家電行業(yè)同行們看來(lái):這些大中型企業(yè)的增長(zhǎng),一是讓人很意外、完全沒(méi)想到,可能就是一種意外和巧合;二是屬于典型的“強(qiáng)者恒強(qiáng)”商業(yè)定律,市場(chǎng)份額向龍頭企業(yè)手中持續(xù)集中。
不過(guò),上述家電企業(yè)卻告訴家電圈,今年的增長(zhǎng)并不意外,看似巧合實(shí)則必然,因?yàn)樵鲩L(zhǎng)的動(dòng)力源卻有很多:一是,受到疫情影響,目前海外市場(chǎng)各個(gè)國(guó)家的訂單,全部轉(zhuǎn)向中國(guó),帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈等能力的進(jìn)一步釋放;二是,受到消費(fèi)分化的影響,高端消費(fèi)升級(jí)和低端普及增長(zhǎng),最終構(gòu)成兩股重要的市場(chǎng)剛需力量,各取所需;三是,受到了競(jìng)爭(zhēng)的持續(xù)分化,那就是優(yōu)勢(shì)資源持續(xù)向大企業(yè)手中集中,帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)天平傾斜和格局分化,有準(zhǔn)備的企業(yè)顯然可以“亂中取勝”、“跌中上行”。
其實(shí),早在今年一季度疫情最為嚴(yán)峻的時(shí)期,美的、海爾、海信,以及格蘭仕、方太等一大批的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)們,都沒(méi)有下調(diào)全年度的銷售目標(biāo)和任務(wù),而且一直是立足于“逆勢(shì)增長(zhǎng)”的目標(biāo)在推動(dòng)供應(yīng)鏈、零售鏈,以及生產(chǎn)制造體系的一路奔跑和引爆。最終,一路逆風(fēng)向上、一路不服輸拼命跑,最終才能成就全年性的增長(zhǎng)結(jié)果。
由此,這也提醒所有的家電廠商,在這樣一個(gè)多變的時(shí)代環(huán)境下,自身必須要改變思路、轉(zhuǎn)換視角:首先,未來(lái)的家電市場(chǎng)沒(méi)有好壞之分、高低之分,只有企業(yè)的能力和態(tài)度差異。有決心、有能力的企業(yè),不管外部市場(chǎng)環(huán)境怎么變化,一定可以立于危墻而不懼不倒;其次,如今的家電市場(chǎng)變化很快、變數(shù)很多,對(duì)于廠商來(lái)說(shuō)必須要順勢(shì)而為、更要懂得逆勢(shì)擴(kuò)張,不要陷入迷茫的情緒而無(wú)法自拔!
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