【中國制冷網】我們強調家電需求很大程度上會延后但不會消失，甚至會激發出例如消毒滅菌等健康家電的品質化需求。
但需要注意的是，由于此次疫情發生在春節前夕，全國性的物流基本處于休整狀態，購物的便利程度下降，直接會影響到需求的落實。換言之，這是在產品可達性受到暫時壓制的時期內出現的供小于求，一旦可達性恢復，需求兌現的行為會快速帶動銷售數據反彈，但基于具體家電品類本身的特性，反彈也會存在一個“先來后到”的情況。
我們從以下兩個角度去看優先反彈的板塊：
1）供給端
截至2月18日，除湖北省外的新增確診病例總數已連續14天下降，疫情形勢進一步好轉，越來越多城市開始復工復產，具體體現在商業中心和公園景點開始逐步開放、地鐵恢復運行、復工備案流程進一步簡化等。
在各地疫情可控程度越來越高的情況下，即使線下零售重新恢復開放，但疫情對消費者心理上仍存在一些延后影響，因此，我們認為，疫情好轉下推進的物流運力恢復將成為滿足消費者需求的主力供給渠道。
除了春節期間保持一定運力的中國郵政、順豐、京東和蘇寧以外，其他大部分物流公司于2月10日逐步開始復工。根據國家郵政局公布的數據，截至2月16日，全國郵政業主要企業人員復工比例達69.2%，快遞業已經恢復正常產能4成以上。包括工信部19日出臺相關文件，鼓勵支持物流、快遞等生產性服務企業率先復工復產，我們預計，在未來1-2個星期內物流方面將出現較快恢復，體積較小運送方便的小家電無疑會優先受益于此。
從廠商供給的角度看，之前推遲的復工日期也正在兌現，企業復工趨勢向好。在家電企業比較集中的廣東省、浙江省以及山東省中，規模以上工業企業的復工率均超過50%。但考慮到統計方法等原因，實際到崗人數占比還有待提升，但企業可以通過分期復工、雇傭“臨時工”等方法保持生產節奏，例如海信視像(12.330, -0.48, -3.75%)的“共享員工”計劃，邀請臨時歇業的企業（餐飲、酒店等）員工以短期工的方式加盟公司。
2）線上營銷
一個完整的購物閉環不僅包括產品→消費者，同樣包括消費者→產品，企業提高后者觸達率的方法之一是營銷。在這個社交、短視頻app風靡的時代，一次完美的線上營銷代表的可能是一個品牌的成功打響，小家電中不乏這樣的成功案例，例如摩飛品牌，借助新興崛起的社交電商渠道，通過主推特色新品來打造爆破的思路，發展漸入佳境。
疫情期間由于居家時間大幅增加，線上營銷的作用大大提升，倒逼企業在渠道上進行快速轉型。從這個角度看，線上起家的小家電無疑已成為這方面的先行者，以小熊為例，公司在疫情期間每天進行長達8小時的淘寶直播，主播主要來自公司自己的客服部門，在產品的了解程度以及消費者需求痛點上都十分了解。
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