【中國(guó)制冷網(wǎng)】站在行業(yè)的角度來看，庚子鼠年爆發(fā)出來的新冠疫情是一次典型的黑天鵝事件，沒有一家企業(yè)能夠在如此疫情下獨(dú)善其身而安然無恙，新春之前所有的規(guī)劃、部署都因此而被擱淺或打亂。

 

　　環(huán)境的突變給企業(yè)提出了全新的考驗(yàn)，這種考驗(yàn)不僅僅是如何去應(yīng)對(duì)陷入冰凍的市場(chǎng)，也不僅僅是如何保障企業(yè)員工的身心健康，更不僅僅是獲取足夠的資源讓企業(yè)自身安然渡過這一波危機(jī)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)同樣會(huì)被社會(huì)和輿論廣泛關(guān)注。

 

　　支持公益是美博企業(yè)文化的一部分

 

　　2月12日，美博空調(diào)向岳西縣捐贈(zèng)了數(shù)萬只口罩等醫(yī)療物資，在獲悉與湖北毗鄰的安徽岳西縣的抗疫物資匱乏的信息后，美博通過分散在全球范圍內(nèi)廣泛的客戶資源緊急采購(gòu)醫(yī)療物資，同時(shí)，幾乎每位美博的中高層管理人員還通過朋友圈資源國(guó)內(nèi)調(diào)配相應(yīng)用品。

 

　　對(duì)此，美博空調(diào)董事長(zhǎng)告訴筆者：“作為社會(huì)的一份子，支持公益，回饋社會(huì)，和諧共建，共同進(jìn)步，是美博空調(diào)企業(yè)文化的一部分。”回顧一下美博空調(diào)過去幾年的發(fā)展歷史，包括捐贈(zèng)空調(diào)、扶持幫助等等善舉是這家企業(yè)的常態(tài)行為。

 

　　當(dāng)然，在以捐贈(zèng)醫(yī)療物資的同時(shí)，于疫情下對(duì)員工身心健康的保障是美博這段時(shí)間的主要工作之一，消毒液、口罩、體溫槍等等物資都進(jìn)行了足夠的儲(chǔ)備。事實(shí)上，沒有這些資源，美博空調(diào)位于廣東的生產(chǎn)基地也難以順利復(fù)工。

 

　　出口訂單高增長(zhǎng)提供新驅(qū)動(dòng)力

 

　　在內(nèi)銷市場(chǎng)陷入停滯的整體環(huán)境中，無論是線上還是線下，面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的所有營(yíng)銷舉措和終端活動(dòng)基本無法進(jìn)行。這個(gè)時(shí)候，面向國(guó)際市場(chǎng)的訂單獲取和產(chǎn)品輸出成為了各個(gè)空調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體。

 

　　余方文向筆者透露，最近幾個(gè)月內(nèi)，包括往后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，美博空調(diào)的出口訂單會(huì)一直較為旺盛。在2月10日美博廣東制造工廠復(fù)工之后，生產(chǎn)就基本圍繞著出口訂單而展開。而余方文現(xiàn)在比較頭疼的事情之一就是“我們現(xiàn)在工廠的復(fù)工率只有50%左右，生產(chǎn)線上很是缺人，”他還說：“一方面，我們會(huì)積極配合政府的疫情管控工作，等待符合上班條件的工人陸續(xù)回來，另外一個(gè)方面，我們會(huì)在積極準(zhǔn)備后期的工人招聘工作。”

 

　　2020冷凍年度之前，美博空調(diào)的市場(chǎng)銷售核心集中在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而本年度內(nèi)出口市場(chǎng)的高增長(zhǎng)，尤其是在內(nèi)銷市場(chǎng)基本停擺的格局下，對(duì)出口市場(chǎng)的有效拓展，給美博空調(diào)提供了全新的驅(qū)動(dòng)力。對(duì)此，余方文談到：“出口量的快速擴(kuò)大，不僅抵消了內(nèi)銷市場(chǎng)的下滑，而且還帶動(dòng)了我們整體銷售比去年同期出現(xiàn)了增長(zhǎng)。”

 

　　國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)在目前這個(gè)階段陷入冰封狀態(tài)只是暫時(shí)的，用戶對(duì)任何產(chǎn)品的需求不會(huì)因?yàn)樽悴怀鰬舳舸M，疫情之后的市場(chǎng)消費(fèi)定然會(huì)進(jìn)入正常軌道，只是這個(gè)時(shí)間點(diǎn)充滿著不確定性。

 

　　余方文分析，目前內(nèi)銷市場(chǎng)短期內(nèi)難以得到有效恢復(fù)，即便是整機(jī)廠能夠復(fù)工，但是供應(yīng)鏈、物流、配送乃至售后服務(wù)等等其他環(huán)節(jié)仍然不能形成整條產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同。“我們?cè)诒M力滿足出口訂單生產(chǎn)的同時(shí)，也在為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在后期的需求恢復(fù)做充分的準(zhǔn)備。”筆者獲悉，美博空調(diào)位于安徽蕪湖的生產(chǎn)基地在年前就已經(jīng)完成了生產(chǎn)設(shè)備的安裝和調(diào)試。

 

　　疫情將整個(gè)行業(yè)集體封盤，這既打亂了各個(gè)企業(yè)之前的布置，也會(huì)重置包括價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)在內(nèi)的各種競(jìng)爭(zhēng)方式。如果行業(yè)在一兩個(gè)月內(nèi)不能滿負(fù)荷復(fù)產(chǎn)，那么可能會(huì)給行業(yè)帶來新的契機(jī)，尤其是在旺季出現(xiàn)集中式需求爆發(fā)的時(shí)候，階段性的供求矛盾可能會(huì)向另外一個(gè)方向演進(jìn)，而機(jī)會(huì)總是會(huì)眷顧有充分準(zhǔn)備的企業(yè)。